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Coaching d'intégration et coaching de performance

La définition :
C'est un accompagnement qui vise l'amélioration rapide des performances et le développement des aptitudes d'un manager ou d'une équipe par une intervention non directive du coach qui permet au bénéficiaire(s) de trouver ses (leurs) propres solutions.
Les bénéficiaires :
• Les managers
• les équipes managées
• les dirigeants
La posture :
Le coach est un consultant -coach :
• Il est à l'écoute et structurant
• Il travaille sur le plan de l'organisation, des compétences, des aptitudes et des aspirations
• Il inscrit et dimensionne son action dans le temps en fonction des objectifs définis
Les bénéfices attendus :
En ce qui concerne le ou les bénéficiaires :
• L'estime de soi
• La capacité et la sécurité relationnelles
• La capacité d'écoute et de compréhension de soi et des autres
• La capacité de se prendre en charge et de prendre en charge
• La capacité d'agir, de faire agir, et de passer dans une logique de co-responsabilité
• La libération du potentiel

En ce qui concerne les performances :
• Se positionner dans l'organisation et mieux comprendre les enjeux
• Maîtriser les interrelations : personnelles, hiérarchiques, fonctionnelles
• Développer les capacités managériales
• Optimiser la prise de décision

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